现代卓越集团

一、课程背景：
项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI?）的PMP?(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP?已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
二、课程目标：
— 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试
— 理解项目管理的五大过程组及42个过程
— 掌握项目管理的九大知识领域
— 了解PMP考试规则及应试技巧
教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
三、授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
课程大纲:
第1天：项目框架管理，整合管理，
第2天：项目范围管理、项目时间管理.
第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。
第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑